С 12 мая Россия стала постепенно выходить из объявленного президентом режима самоизоляции, однако большое количество предприятий торговли и сферы обслуживания по-прежнему остаются закрытыми и продолжают нести катастрофические убытки. Губернаторам регионов дали возможность самим решать, когда ограничительные меры можно будет снять. Глава Алтайского края Виктор Томенко 20 мая на совещании с сибирским полпредом Сергеем Меняйло уже заявил, что не станет с этим торопиться. В то же время в соцсетях стали все чаще звучать мнения о том, что люди сильно устали от ограничений и с нетерпением ждут смягчения. Между тем эксперты строят предположения о том, как изоляция повлияет на состояние общества, и уже прогнозируют беспрецедентный экономический спад. Представители Алтайского края поделились с корреспондентом ИА «Банкфакс» своими неутешительными прогнозами, рассказали о катастрофических убытках, а также оценили последствия самоизоляции, которые отразились на населении в целом.
Ирина Клюкина, директор по развитию ТЦ «Алтай»:
-Торговый центр «Алтай» не получил абсолютно никаких бонусов. Основная проблема, с которой пришлось столкнуться руководству ТЦ, - принятие решения о том, начислять арендаторам плату или нет. Пока идут споры о том, как правильнее поступить в данной ситуации. В дальнейшем мы, разумеется, тоже будем ориентироваться на самочувствие наших арендаторов, на график возобновления их деятельности после периода самоизоляции и т.д. Главное на данный момент - решить, что делать с арендными платежами за апрель и май 2020 года. Губернатор края пока не обозначил четких решений по снятию ограничительных мер, в связи с чем пока невозможно понять, как действовать дальше, и какие варианты выхода из кризиса стоит рассматривать.
Все арендодатели оказались сегодня в сложной ситуации: кто-то потерял 100 % доходов, поскольку вообще не стал начислять арендную плату, проявил в чистом виде благотворительность, кто-то недополучил 95 % доходов, кто-то – 90 %. Немаловажно в данном случае обратить внимание на наши «скользкие» законы, положения которых в одном и том же случае арендодатель и арендатор могут трактовать по-своему, каждый в свою сторону. Российское законодательство в принципе довольно не конкретно и обтекаемо, как говорится, закон – что дышло, куда повернул, туда и вышло.
В результате доходность ТЦ сегодня упала фактически на 95 %, ситуация по факту катастрофическая. Сложно вообще делать какие-то прогнозы, когда мы войдем в нормальный режим, и сколько времени на это понадобится. Мы ожидаем серьезные потери по пулу арендаторов. Сначала было важным сохранить всех якорных ритейлеров, которые могли покинуть ТЦ «Алтай», однако наши опасения, к счастью, не подтвердились. Благодаря слаженному взаимодействию с компаниями мы сумели сохранить все «якоря». Мы понимаем их, они понимают нас, как ни крути, сейчас мы все находимся в одной лодке. Теперь же нам предстоит работа с небольшими арендаторами, которым также нанесен серьезный финансовый удар. Руководство ТЦ приняло решение начислять им только эксплуатационные платы, которые идут на обслуживание здания. Эти работы необходимо проводить ежедневно, чтобы поддерживать его в надлежащем состоянии, соответственно это требует средств.
К сожалению, мы не можем позволить себе такой благотворительности, как, допустим, Евгений Ракшин, который в апреле полностью освободил арендаторов от платы. Хотя еще неизвестно, где положение арендаторов в итоге будет лучше. Поясню: мы выставляем счета на эксплуатационные выплаты и в мае включительно, хоть это и не самое приятное событие для предпринимателей, но пережить его можно. А вот в ТЦ Ракшина, по сведениям моих источников, плату за май арендаторам выставят по полной программе, и где они возьмут эти средства после стольких недель простоя – неизвестно.
Помимо того, что предприниматели уже понесли ощутимые расходы, после выхода на работу есть риск того, что многие из них просто не смогут пополнить товарные запасы. Безусловно, как только ТЦ «Алтай» полноценно откроет свои двери для покупателей, люди начнут активно делать покупки. Но у многих арендаторов нет складов со старыми запасами товара, а взять новые им негде. Я уверена, что такая проблема коснется шоурумов, продавцов верхней одежды, которые просто не успели заказать вещи на сезон, а теперь у них нет такой возможности. Я знаю, что о своевременных поставках летней коллекции сегодня уже беспокоится Modis. Другая фирма - FunDay - свозит в ТЦ «Алтай» вещи из магазинов, которые пришлось закрыть в других городах, и таким образом выходит из ситуации. Кто-то распродает старые коллекции, и еще умудряется накручивать на них цену. Вот почему с каждым арендатором мы будем работать индивидуально.
Если говорить о настроении людей в целом, я скажу так: сколько пружину не гни, она все равно распрямится. Обстановка в обществе серьезно накалилась. Некоторые граждане специально не носят средства защиты, чтобы таким образом выразить какой-то социальный протест властям. Многие считают, что вся история с ковидом слишком размыта, что она существует только на словах. Трудно сказать, чем именно они руководствуются, но, по-моему, уже всем очевидно, что это некий молчаливый протест людей, которые просто хотят нормальной жизни.
Анна Поломошнова, управляющая ТЦ «Ультра»:
- Торговый центр «Ультра», как и большинство других крупных арендодателей Алтайского края, столкнулся с ситуацией серьезного ограничения и снижения арендных платежей. Мы избрали индивидуальный подход работы с каждым арендатором, поскольку понимаем, что виды деятельности у них серьезно различаются. Все это время у нас ведется аккуратное ручное управление. Дважды в месяц мы собираемся со всеми арендаторами, обсуждаем условия дальнейшего сотрудничества, которые во многом сегодня зависят от решений, принятых органами местного самоуправления. Одним компаниям деятельность в условиях самоизоляции разрешена, другим запрещена, товары, которые они реализуют, тоже значительно отличаются, поэтому при начислении арендной платы мы учитываем все факторы.
К примеру, работающая в «Ультре» кофейня все это время функционировала в полную силу, люди туда шли, они принимали заказы с утра до вечера, поэтому и платят за аренду полностью. Если же взять в пример магазин чемоданов, очевидно, что в нынешних условиях никто никуда не полетит и чемодан покупать не станет, поэтому мы не можем взять с них полноценную арендную плату. Понятно, что товары первой необходимости люди будут покупать, как и табак, поскольку резко курить никто не бросит, разве что перейдет на более дешевые варианты. Но есть и специфические товары, от которых люди могут легко отказаться в непростой финансовый период.
Я думаю, что данная ситуация позволила представителям бизнеса сделать определенные выводы. Так, многим удалось удержаться на плаву за счет возможности доставки и удаленной работы. Те, кто начинал развивать эти ресурсы еще до пандемии, смогли быстрее сориентироваться, наладить работу и поддержать своих сотрудников. Другие никогда этим не занимались, но поставленные в тяжелые условия, получили мотивацию, так называемый «пинок», который подтолкнул их к тому, чтобы научиться этому в сжатые сроки. Тем не менее, я уверена, что как только появится возможность вернуться к нормальной жизни, люди придут в ТЦ. За два месяца режима пандемии привычки, сформированные годами, трудно поменять. Будет волна возврата в рестораны, ТЦ, парки, набережные. Объем онлайн продаж сократится, но останется на высоком уровне по отношению к периоду до пандемии.
Вячеслав Беляев, кандидат экономических наук, руководитель маркетингового агентства Inventions:
- Есть десятки направлений, в которых работают маркетинговые агентства, и каждая отрасль по-разному сейчас себя чувствует. Допустим, event-агентства, которые специализировались на организации различных мероприятий и конференций, пострадали очень сильно. Основное направление маркетинга сегодня – это digital (разработка и продвижение сайтов, приложений и пр.). Там и до ковида уже несколько лет была непростая ситуация из-за серьезного роста количества игроков и ухудшения условий контрактов, а сейчас она еще больше усугубилась. Но я уверен, что этот рынок лишь временно себя плохо чувствует – кто-то там выиграет, кто-то проиграет, но в целом он восстановится довольно быстро. А вот небольшому рынку агентств, которые занимаются цифровой трансформацией бизнеса, напротив, повезло, их услуги сейчас очень востребованы. Скорее всего, сейчас в эту нишу зайдут многие digital-агентства.
Есть еще один интересный момент. Я думаю, что сейчас к некоторому количеству фирм придет понимание, что можно эффективно работать удаленно, а значит, можно значительно сократить статью расходов на офис. До этого считалось, что офис – это неотъемлемая часть, при этом он должен быть очень хорошим, чтобы привлекать сотрудников. Всем в пример Google, Apple и т.д. Затраты на офис для любого агентства существенны. Теперь же, когда можно обязать всех работать из дома или снять офис поменьше, чтобы только иногда собирать там часть сотрудников, будет значительная экономия. Думаю, что многие уже рассматривают такой вариант трансформации.
Если говорить о том, что сейчас происходит в Барнауле, то когда я появляюсь в городе, я не вижу, чтобы все соблюдали масочный режим, чтобы, скажем, средства защиты использовали на работе. Мне кажется, сознание людей не трансформировалось до сих пор, поэтому всем легко будет вернуться в привычный режим. Как мне кажется, такое поведение людей – это вопрос доверия между государством и обществом. В России этого доверия нет. Когда государство говорит: «Вам будет полезно соблюдать такие-то правила», - общество не верит, что это делается ради заботы. Люди считают, что государство преследует свои интересы, чтобы у него не падали рейтинги или с какой-то иной целью, а на самом деле, носишь ты или не носишь маску – все одинаково. Люди думают, что организация карантина в России не слишком эффективна, поэтому для них и нет большой разницы – соблюдать требования властей или нет. Но это я как обыватель могу утверждать. Какой-то детальной картины происходящего у меня нет.
Сергей Мухортов, гендиректор ООО НПФ «Алтайский букет»:
- Все, что происходит сейчас у нас в России и в мире в целом, кроме как началом реализации второго этапа плана развала России (первый этап был завершен развалом СССР), объяснить, на мой взгляд, не представляется возможным. Так называемая «эпидемия» коронавируса - это изящная часть запуска этого зловещего плана. Самоизоляция (слово-то какое!), ограничение деловой активности граждан, резкое торможение экономики уже привели к необратимым последствиям для, пожалуй, трети предпринимательских структур. Уже приводятся цифры падения ВВП нашей страны на 29 %. Прогнозы еще более неутешительны.
Процесс изменений, которые претерпевает бизнес и экономика в целом, только начинается. Я уверен, что вся наша жизнь под влиянием этих ограничительных мер может измениться до неузнаваемости. Что я вижу сейчас? Ресторанный бизнес стоит, он вгоняет нас в убыток. Торговый бизнес, связанный с реализацией продуктов, даже продуктов для здоровья, - убыток, медицинский центр – убыток. Компания, которая разрабатывает подарочные решения, работает только на 15-20 %, то есть тоже убыток. Туризм – убыток. Вот пять моих направлений бизнеса, которые, по сути, просто стоят. Что делать в этом случае? Покупать веревку и мыло?.. Правда есть и те, кто еще на что-то надеется. Я ни на что не надеюсь. У нас работает завод, однако надо понимать, что покупательская способность граждан с каждым годом серьезно снижается, даже вне коронавируса. Доходы людей уменьшаются. В массе своей жители стараются экономить, не делают дорогих покупок. Мы в своем производстве ориентируемся как раз на этот сегмент. А нынешняя ситуация еще более усугубила положение. Поэтому ничего хорошего в происходящем я найти не могу.
Предпринимателей становится все меньше, настроение у них крайне негативное, если не сказать паническое. Мы не понимаем, что происходит, ноги и руки нам связали, рот заклеили скотчем. Региональные власти тоже никак не могут повлиять на данную ситуацию, поскольку они оглядываются на федеральный центр – им нельзя делать то, что не велят. Президент изящно переложил ответственность за эпидситуацию на губернаторов, а что они могут сделать? Разве они могут взять ответственность за происходящее по коронавирусу, не зная, что это за заболевание?
Что еще можно ждать? Непродовольственная торговля сейчас стоит, вложившиеся в торговые центры предприниматели, считавшиеся успешными, сегодня переживают очень жесткие времена: арендаторы разбегаются по понятным причинам, и потом их будет просто не собрать. Что в этом случае делать предпринимателю, который взял сумму денег в банке, чтобы построить этот ТЦ? Банк, конечно, может забрать этот актив, но куда он его потом денет? Для меня то, что сейчас происходит, - уму непостижимо. Такого еще не было, и надеюсь, что больше не будет никогда. Я считаю, что даже если сейчас объекты торговли других видов деятельности откроются, они уже вряд ли когда-то вернутся к прежнему режиму и объему работы. Если даже эта «эпидемия» пойдет на спад, начнут снимать или полностью снимут ограничения, кто мешает запустить вторую волну какого-нибудь другого штамма вируса? Кого не «догонит» первая, «догонит» вторая или третья. Цель, на мой взгляд, остается одна – развалить или разделить Россию. Эта цель не дает им покоя уже целых 75 лет.
По поводу масочного режима – правила нужно было соблюдать всегда. Заболевших нужно было немедленно изолировать, находящихся в зоне риска – защищать, всем укреплять, а не ослаблять иммунитет. Запрет заниматься фитнесом, спортом, самоизоляция – это все ослабляет, а не укрепляет иммунитет. Запрет плановых операций в больницах на мой взгляд приведет к взрывному росту смертности уже в ближайшие месяцы. Вообще я склонен думать, что эпидемии как таковой нет, поскольку нет превышения эпидемиологического порога. По правилам того же ВОЗ, он должен быть не менее 5 %, и то, что ВОЗ объявляет пандемию, - это уму непостижимо. Тут налицо коррупция, кажется, ее просто понудили это сделать. Для меня умопомрачительным фактом является и то, что смертность в период этой «пандемии» почему-то не растет, хотя по сути она должна прибавляться. Но мы видим, что при росте смертности от коронавируса резко снизилась смертность по другим болезням: сердца, почек, печени, сахарного диабета. Получается, что люди пока перестали умирать от рака и от сахарного диабета, от почечной недостаточности? Все, что происходит, пока не поддается никакому логическому объяснению, никакому! То, что в действии какой-то зловещий план, - это мое мнение. Что делать – совершенно непонятно. В итоге самыми незащищенными остались, как всегда, предприниматели. А те из них, кто рисковал, строил, созидал, вкладывал собственные, занимал и вкладывал заемные, сейчас просто не знают, что им делать.
Валерий Покорняк, предприниматель:
- Если говорить конкретно о моем макаронном бизнесе, с ним сейчас, в принципе, все нормально. Макароны, как патроны, идут в ход в любой кризис: и в 1998 году, и в 2008-м, и в 2014-м, и сейчас. Этот товар недорогой, не скоропортящийся, легко хранимый, а потому всегда востребованный в непростые для общества периоды. Именно поэтому в период начала пандемии было заметно резкое увеличение спроса, однако сейчас уже наметился его спад – судя по всему, люди еще едят те «три пачки», которые купили впрок в апреле. Однако сейчас у нас появилась возможность «выстрелить» в этой сфере, поскольку импорта макарон в ближайшее время не предвидится: главный поставщик - Италия - находится в глубоком кризисе. Однако для успешного продвижения алтайских макарон нужны льготные кредиты и упрощенная логистика. Однако я сомневаюсь, что это возможно даже в нынешних условиях пандемии, не говоря уже о второй и третьей волнах, которые предрекают вирусологи.
Я постоянно слежу за выступлениями специалистов из Швеции, Японии, Германии и понимаю, что это не первые вирусы, которые «напали» на человечество. Была и «испанка», которая унесла миллионы жизней, были инфекции еще страшнее. Коронавирус опасен тем, что он мутирует быстрее многих остальных, и уже признан довольно хитрым. Это проявляется в том, что он оказывает видимые поражения только на часть заболевших. Если холера, чума или гепатит косили людей без разбору, то вирус COVID-19 переносится многими вообще без каких-то ни было признаков болезни. Поэтому и распространяется он довольно активно, многие просто не знают, что инфицированы, и являются переносчиками. Я уверен, что в России и дальше будут регистрировать летальные случаи, и что нас ждут новые волны заражения.
Правильно ли то, что Россию загнали в карантин? Я считаю, что нет. Вирусологи говорят, что есть два основных правила, которые помогут избежать распространения инфекции: личная гигиена и соблюдение дистанции – все. А карантин – он от лукавого. На мой взгляд, единственная польза от него – это то, что в стране появилась возможность обеспечить необходимый коечный фонд в больницах, мы это сделали, и наверно, это правильно. Но с точки зрения вирусологии запираться даже в частном доме – нельзя, не то, что сидеть полтора месяца в наших хрущевках.
Я считаю, что ко второй и третьей волне нам надо более серьезно готовиться. Лучше всего пойти по примеру Южной Кореи – выделить в группу риска максимальное количество людей, подверженных тяжелому протеканию болезни, и внимательно следить именно за этими гражданами, а не садить всех на карантин. Потому что экономика нашей страны еще одного месяца простоя точно не выдержит. Опыт США показал, что у них подобная ситуация уже привела к тому, что 25 % населения оказались безработными. У нас будут те же цифры, а может быть, и хуже, только наша безработица будет скрыта. Если в начале марта в Америке было несколько тысяч безработных, то уже через месяц их стало 22 млн – такое было только во времена Великой депрессии. При этом они, не дожидаясь второй волны, выделили на разрешение ситуации несколько триллионов долларов, у нас эта сумма в соотношении в тысячу раз меньше. Я заметил, что в нашей стране в принципе постоянно искажается даже то хорошее, что принято на самом верху, потому что пока результаты решения дойдут до места, их несколько раз извратят.
Кроме того, власть серьезно оторвана от реальности и от народа и не понимает, что происходит на самом деле. Они говорят о поддержке малого и среднего бизнеса при условии сохранения 90 % работников. Но они не понимают, что малый бизнес - это, как правило, штат из пяти человек. Если уволился один из них, это уже минус 20 % от общего количества, а значит, предприниматель уже не может рассчитывать на поддержку, но наверху этого не понимают. Там никто не считал и не изучал, что такое малый бизнес и чем он живет.
Именно поэтому жителям России сегодня нужно рассчитывать исключительно на себя. Представить, что они находятся в горах, и рассчитывать только на самих себя, на свои руки, ноги и голову, а также на свою семью и, возможно, близких друзей. Больше нам никто и ничем не поможет. Как пример, глава государства четко сказал: выплатить медикам, работающим с коронавирусными больными, по 25 и 50 тысяч рублей, вместо этого им на счет приходит 240 рублей. О чем это говорит? О том, что все в этой разгильдяйской стране сгнило.
У нас в России каждый день официально закрывается порядка 1 тысячи мелких предприятий. Каждый день по тысяче! И это было еще до пандемии. Умирает абсолютно все. Еще 2-3 месяца такого упадка, и люди начнут жить хуже, чем в 1990-е годы. Когда человеку нечего есть, он превращается в зверя и ведет себя как зверь. Поэтому сейчас нужно сделать все, чтобы не допустить второй волны заражения вирусом, нужно соблюдать все предписания и требования вирусологов и надзорных органов. Но наши люди к этому не привыкли, потому что ведут себя как варвары, при том варвары, у которых есть атомное оружие. Поэтому все нас и боятся. Любой пассажир автобуса почувствует себя слабым и незащищенным, если туда зайдет двухметровый пьяный амбал с ножом, смелость у всех поубавится. К сожалению, наши люди часто ведут себя именно так, как этот амбал.
Достаточно пройти по нашим дворам, чтобы увидеть, чем живут наши люди. Они не могут элементарно подняться с дивана и убрать под своими окнами, поднять мусор за своим же соседом, а потом сосед уберет за ними. Нет, они говорят: «Почему я должен убирать за ним». Я недавно прошелся по городу, после весны он весь грязный, просто ужас, но все говорят что-то про губернатора, про мэра, а выйти и сделать что-то самому – лень. Это от отсутствия культуры. Такое ощущение, что наши люди не живут в этих домах, они просто командировочные, которые приехали, намусорили и уехали, вот и живут всю жизнь как в командировке – ни к чему не привязаны, никому ничего не должны.
© 2024, «Открытые новости». Все права защищены.
При копировании материалов гиперссылка на zarodinu-zaputina.ru обязательна. * 
* XML, HTML